{"id":629,"date":"2019-01-07T18:41:33","date_gmt":"2019-01-08T00:41:33","guid":{"rendered":"http:\/\/aguilarsoluciones.com\/portal\/blogs\/?p=629"},"modified":"2020-07-25T23:54:42","modified_gmt":"2020-07-26T05:54:42","slug":"organiza-tu-negocio-con-business-model-canvas-y-se-muy-productivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/organiza-tu-negocio-con-business-model-canvas-y-se-muy-productivo\/","title":{"rendered":"Organiza tu negocio con Business Model Canvas y s\u00e9 muy productivo"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb]<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>El Business Model Canvas es una excelente herramienta para conceptualizar ideas de negocio y evaluar sus posibilidades reales de \u00e9xito<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong><!--more--><\/strong><\/em><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_single_image image=\u00bb2640&#8243; img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb onclick=\u00bblink_image\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El <em>B<strong>usiness Model Canvas <\/strong><\/em>est\u00e1 compuesto por\u00a09 bloques -que se muestran de forma visual en la imagen de arriba- que deben rellenarse con palabras o dibujos a modo de boceto previo sobre la idea de negocio. Estos representan las \u00e1reas clave de una empresa y los detallamos a continuaci\u00f3n:<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb]<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Segmentos de clientes<\/strong>: El target o p\u00fablico objetivo ser\u00e1 la base del modelo de negocio, por lo que es preciso determinar el nicho concreto o mercado de masas, sus caracter\u00edsticas y su interrelaci\u00f3n con otros p\u00fablicos<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb]<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Propuesta de valor<\/strong>: Este apartado debe hablar del problema que solucionamos o la necesidad que cubrimos para el cliente, d\u00e1ndole respuesta con los productos o servicios de nuestra empresa. Es el motivo por el que nos compran y el qu\u00e9 nos compran. Aqu\u00ed debemos definir el precio, la personalizaci\u00f3n o el dise\u00f1o<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb]<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Canal<\/strong>: Un aspecto al que muchas empresas no prestan atenci\u00f3n, pero toda una clave de un <strong>buen modelo de negocio.\u00a0<\/strong>Resuelve la pregunta de c\u00f3mo entregaremos nuestra propuesta de valor a cada segmento de clientes. Por tanto, determinar\u00e1 la experiencia de usuario -tanto f\u00edsica como online- y el acceso del cliente a nuestro producto<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb]<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Relaci\u00f3n<\/strong>: Este es un aspecto cr\u00edtico y complejo, ya que se trata de elegir los valores y sensaciones que la marca inspira en nuestros clientes, las relaciones con ellos, sus percepciones y nuestro compromiso, adem\u00e1s del modelo de suscripci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb]<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Flujos de ingresos<\/strong>: Existen estrategias de ingresos muy directas:<strong> venta directa, freemium, suscripci\u00f3n<\/strong>, etc-. Es\u00a0importante quedarse con la opci\u00f3n que permita una mayor viabilidad<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb]<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Recursos clave<\/strong>: El lado derecho del <strong>modelo Canvas<\/strong> sirve para plasmar la estrategia empresarial, y a la izquierda debemos escribir las actividades necesarias para\u00a0llevar nuestra propuesta al mercado. En este apartado describiremos los recursos necesarios como personas, oficinas, o plataforma web<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb]<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Actividades clave<\/strong>: En este punto abordamos los procesos internos necesarios para entregar la propuesta de valor: como la cadena de producci\u00f3n o las acciones de marketing, abarcando diferentes canales y tipos de relaciones<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb]<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Estructura de costes:\u00a0<\/strong>Por \u00faltimo, este bloque pretende definir y hacer tangibles todos los gastos asociados\u00a0a la realizaci\u00f3n de nuestra actividad y necesarios para la correcta ejecuci\u00f3n y funcionamiento del modelo de negocio<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb]<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Alianzas<\/strong>: En esta caja se definen los acuerdos y pactos precisos para<strong> ejecutar el\u00a0modelo de negocio<\/strong> con garant\u00edas, buscando a aquellos agentes y socios, que complementen nuestras capacidades y nos ayuden a potenciar nuestra propuesta de valor. Son alianzas estrat\u00e9gicas necesarias para optimizar los recursos consumidos y asegurar el \u00e9xito del proyecto<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2&#8243;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_empty_space][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Resumiendo y visualizando al mismo tiempo los 9 bloques que conforman el\u00a0<strong>Business Model Canvas<\/strong> es posible comprender el funcionamiento de una empresa y ajustar de la idea generada con la realidad del mercado. Por eso, el ejercicio de realizar un Canvas no se trata de rellenar las cajas de manera aislada, sino que el desarrollo de una de las mismas suele tener consecuencia en alguna de las otras<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Al armonizar y cohesionar los bloques, podremos crear una propuesta de valor con excelentes resultados para el emprendimiento<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si quieres comenzar a organizar tu trabajo seg\u00fan el Business Model Canvas, te recomendamos registrarte y utilizar <a href=\"https:\/\/trello.com\/alexaguilarsv\/recommend\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Trello<\/a><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>El Business Model Canvas es una excelente herramienta para conceptualizar ideas de negocio y evaluar sus posibilidades reales de \u00e9xito<\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":2,"featured_media":2642,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"csbAdvScrollBarCursor":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[13,15,23,25,32,36],"tags":[95,96,246,321,420],"class_list":["post-629","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","category-herramientas","category-oficina","category-recomendaciones","category-tips","category-web-apps","tag-business-model-canvas","tag-canvas","tag-kanban","tag-organizacion-empresarial","tag-trello"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/wp-content\/uploads\/post-header-business-model-canvas-1200x630px-min-777x437-1.png","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/629","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=629"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/629\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2643,"href":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/629\/revisions\/2643"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2642"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=629"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aguilarsoluciones.com\/network\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}